Waarom awareness voor social engineering niet werkt

We hebben allemaal de adviezen wel eens gehoord om "awareness" te verhogen. "Klik niet op links in verdachte e-mails", "Klik niet op links in e-mails van afzenders die je niet kent" of "Klik niet op links in e-mails met spelfouten" zijn adviezen die niet kunnen werken. Want wanneer is een e-mail nou precies verdacht? En wat nu als je de afzender wel kent? Of als de e-mail in foutloos Nederlands is geschreven?

Door |2025-02-25T02:10:14+00:00april 27, 2015|Artikel, Nederlands|Reacties uitgeschakeld voor Waarom awareness voor social engineering niet werkt

Cyber Cyber

In the past week I was kind of busy with the Cyber Security Week in the Netherlands, GCCS2015, NCSC One conference, HSD event, radio, TV...  it all contained cyber, cyber…. cyber

So what is a cyber?

Door |2025-02-25T02:10:15+00:00april 24, 2015|Artikel, Nederlands|Reacties uitgeschakeld voor Cyber Cyber

Security moet de boardroom in

Ondanks de aandacht die cybercrime krijgt, blijkt nog steeds dat het grootste probleem ligt in de bewustwording van de gebruikers over de gevaren van cybercrime. Om het onderwerp op de agenda van de leiding van de organisatie te krijgen, verdient het een vaste plek op de agenda van het bestuur te krijgen. Vooral in het kader van de nieuwe wetgeving ‘datalekken’ is er op korte termijn al snel winst te boeken.

Door |2025-02-25T02:10:15+00:00april 13, 2015|Artikel, Nederlands|Reacties uitgeschakeld voor Security moet de boardroom in

Span (out) of control

Een algemeen stukje over leiding geven, als stoelwarmhouder of echt.

Hoe komt het toch dat de ratio van leidinggevende op ondergeschikten lang op zo’n één op vijf à tien heeft gestaan met een optimum van acht (bekend als Dunbar's number), terwijl we de laatste paar decennia verhoudingen van één op twee à drie normaal zijn gaan vinden?

Door |2025-02-25T02:10:16+00:00april 1, 2015|Artikel, Nederlands|Reacties uitgeschakeld voor Span (out) of control
Ga naar de bovenkant